Vi må ta vare på dem som allerede jobber her 

Hvordan skal Lurøy kommune sikre gode helse- og omsorgstjenester i framtiden? Vi har snakket med Janne Larsen, hovedtillitsvalgt i Fagforbundet, Lisa Mathisen, hovedtillitsvalgt i Norsk Sykepleierforbund, og Kine Lynum, som representerer legetjenesten, om rekruttering, arbeidsforhold, teknologi og hvordan tjenestene bør organiseres.

 

Janne Larsen, hovedtillitsvalgt i Fagforbundet - Klikk for stort bildeJanne Larsen, hovedtillitsvalgt i Fagforbundet

Lurøy kommune står overfor viktige valg om framtidens helse- og omsorgstjenester. Flere eldre og utfordringer med å rekruttere kvalifisert helsepersonell gjør det nødvendig å se på hvordan tjenestene skal utvikles. 

For de tillitsvalgte handler diskusjonen ikke bare om organisering og bygninger. Den handler også om menneskene som skal gi tjenestene, og innbyggerne som skal motta dem. 

Beholde dem vi har 

Et tema som går igjen hos alle tre, er betydningen av å ta vare på medarbeiderne som allerede jobber i kommunen. 

Lisa understreker at rekruttering alene ikke er nok. Kommunen må også tilby gode arbeidsforhold, fleksible løsninger, gode turnuser og fagmiljøer som gjør at ansatte ønsker å bli værende. 

Kine peker på betydningen av å starte rekrutteringsarbeidet tidlig. Hun ønsker at flere unge fra Lurøy skal få øynene opp for helsefagene, og trekker fram stipendordninger og tilrettelegging for utdanning som mulige tiltak. 

Janne er også opptatt av at erfarne medarbeidere må bli sett og verdsatt. Hun mener det er viktig at kommunen ikke blir så opptatt av å tiltrekke seg nye ansatte at man glemmer dem som har stått i tjenestene gjennom mange år. 

Kan sterkere fagmiljøer gi bedre tjenester? 

Hvordan tjenestene skal organiseres, er et sentralt spørsmål. 

Lisa mener det kan være fordeler ved å samle deler av kompetansen og enkelte tjenester. Hun peker blant annet på behovet for bedre tilbud innen psykisk helse og rus, og på at moderne, funksjonelle bygg kan gjøre arbeidshverdagen bedre for både ansatte og brukere. 

Janne trekker fram rehabilitering som et eksempel på en tjeneste der samling av kompetanse kan være nyttig. Hun mener det er viktig å se på hva den enkelte pasienten faktisk trenger, framfor å ta utgangspunkt i hvor tjenestene tradisjonelt har vært lokalisert. 

Samtidig er hun opptatt av at innbyggerne må få tydeligere informasjon om forskjellen mellom ulike omsorgstilbud, og hva man kan forvente av tjenestene. 

Kine understreker betydningen av å se langsiktig på utviklingen. Hun mener også at helse- og omsorgstjenestene bør ses i sammenheng med andre kommunale tjenester. 

Teknologi skal være et hjelpemiddel 

Alle tre ser muligheter i økt bruk av digitale løsninger, men understreker at teknologien må brukes der den er hensiktsmessig. 

Digitale hjelpemidler kan gjøre det mulig å følge opp enkelte brukere på nye måter og frigjøre tid til oppgaver som krever fysisk tilstedeværelse. 

Janne peker samtidig på at ikke alle har samme forutsetninger for å bruke digitale verktøy. Opplæring, trygghet og økonomiske forhold må tas med i vurderingen. 

Poenget er ikke at alle skal få den samme digitale løsningen, men at teknologien skal bidra til gode tjenester tilpasset den enkeltes behov. 

Viktig å få ansatte og innbyggere med 

De er også opptatt av hvordan eventuelle endringer gjennomføres. 

Kine understreker betydningen av å involvere både ansatte og brukere, og av å gjøre det tydelig hvilke fordeler og ulemper som er vurdert i rapporten. 

Lisa peker på behovet for god ledelse, informasjon og tid til å gjennomføre endringer. Ansatte må vite hva som skjer, hvorfor det skjer, og hvordan det kan påvirke arbeidshverdagen deres. 

Janne mener det også er behov for bedre informasjon til innbyggerne om hvilke tjenester kommunen tilbyr, og hva som er forskjellen mellom de ulike omsorgsnivåene. 

Felles for de tre er ønsket om at Lurøy skal kunne gi gode og trygge helse- og omsorgstjenester også i årene som kommer. 

Rapporten Framtidens helse- og omsorgstjenester (PDF, 565 kB)skal behandles i kommunestyret.